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10月14日上午，糧食物流公司舉行在建項(xiàng)目三季度安全考評(píng)表彰工作會(huì)，表彰三季度考評(píng)優(yōu)勝單位，通報(bào)三季度考評(píng)存在的問(wèn)題，部署下階段工作，“打板子、緊螺絲”以安全督導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)，迎接黨的“二十大”召開(kāi)。

“保安全、求穩(wěn)定”目前是全市各大建筑工地最重要的工作，公司以自有的特色動(dòng)作，9月16日組織開(kāi)展了第三季度建設(shè)項(xiàng)目安全考評(píng)檢查工作，在二季度基礎(chǔ)上細(xì)化考評(píng)流程，實(shí)行交叉檢查方式，并將整個(gè)三季度檢查工作納入本次考評(píng)，堅(jiān)持過(guò)程管控為核心，不以“一時(shí)成敗論英雄”。三季度考評(píng)檢查各類安全隱患共計(jì)題130處，一般隱患125處，較大隱患5處。對(duì)比二季度考評(píng)檢查，各項(xiàng)目人的不安全行為問(wèn)題點(diǎn)有所下降，都有不同程度提升和改進(jìn)。通過(guò)各建設(shè)項(xiàng)目自評(píng)、第三方機(jī)構(gòu)考評(píng)、公司綜合評(píng)定，確定冷凍產(chǎn)品一期加工庫(kù)房#3、#4建設(shè)項(xiàng)目為連勝優(yōu)秀單位。

會(huì)上，第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)就三季度考評(píng)評(píng)分及問(wèn)題點(diǎn)分類進(jìn)行了說(shuō)明，并就下階段各項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了提示要求。相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人就三季度交叉檢查及考評(píng)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

公司副總工程國(guó)志傳達(dá)了《新洲區(qū)建筑工地消防安全專項(xiàng)整治工作方案》，并就各建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量一體化工作進(jìn)行了具體部署。

黨總支委員、副總經(jīng)理游俊通報(bào)了三季度各在建項(xiàng)目安全文明施工考評(píng)情況，宣布考評(píng)優(yōu)勝單位，針對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目共性問(wèn)題和突出問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。從全力預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、全員齊抓共管、全時(shí)關(guān)注矛頭、全程過(guò)程監(jiān)管、全面融入日常進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要繃緊琴弦、上緊發(fā)條，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，時(shí)刻如履薄冰的危機(jī)感，扎扎實(shí)實(shí)做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

公司總經(jīng)理李嚴(yán)、副總經(jīng)理游俊、副總工程國(guó)志分別為優(yōu)勝單位代表授發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)牌匾、連勝獎(jiǎng)杯和考評(píng)獎(jiǎng)金。

公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任李嚴(yán)指出，總體看各建設(shè)項(xiàng)目三個(gè)季度安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，但暴露出的隱患也是尖銳的，各類重復(fù)性、習(xí)慣性違章作業(yè)可以說(shuō)是“履改不絕”，各項(xiàng)目都普遍存在回避矛盾、隱瞞事實(shí)現(xiàn)象，仍存在較大薄弱點(diǎn)，這是對(duì)作業(yè)人員的生命不負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，安全管理永遠(yuǎn)要擺在首位。

強(qiáng)調(diào)一是“高”提高政治站位，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性，這是一場(chǎng)“政治戰(zhàn)”各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要要通過(guò)高壓督查、高強(qiáng)考核，不斷約束違章行為，響應(yīng)公司“安全戰(zhàn)備”時(shí)期工作要求，主動(dòng)作為，親自部署，每日帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查一遍，做到安全隱患“每日清零”，確保二十大期間安全生產(chǎn)“絕對(duì)”安全。二是“實(shí)”始終實(shí)事求是，安全管理最重要的核心是人的思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)糾偏不到位，一切都是徒勞，考評(píng)的目的是促進(jìn)各項(xiàng)目安全管理的提升，要關(guān)注自身的不足，正視存在的實(shí)際問(wèn)題，把每一次的考評(píng)檢查當(dāng)作對(duì)本項(xiàng)目的一次“問(wèn)診體檢”，要看到體檢出的“癥狀”，要解決“病因”的辦法，竭盡所能、持之以恒去整改落實(shí)。

三是“嚴(yán)”堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，直面問(wèn)題，正視問(wèn)題，化解風(fēng)險(xiǎn)，公司將依托與區(qū)建管站同一機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，并與區(qū)站進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查，借助行政處罰，重拳出擊，徹底懲治一批對(duì)安全生產(chǎn)屢教不改的建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決執(zhí)行安全“一票否決”，要始終保持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先、進(jìn)度有序的工作思路。

會(huì)后，公司安委會(huì)與第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流，對(duì)下階段考評(píng)提出了工作思路及要求，確保公司二十大期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

糧食物流公司綜合管理部、工程技術(shù)部、計(jì)劃合約部、等相關(guān)負(fù)責(zé)同志、第三方安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)匯智公司考評(píng)人員參加會(huì)議，會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任王芳主持。