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在全國第二十一個安全生產月來臨之際，5月27日上午，集團公司安委會副主任、總經理助理王新剛一行到公司糧食物流園區(qū)進行了“四不兩直”百日攻堅隱患排查安全督查檢查。糧食物流公司黨總支副書記、總經理李嚴，黨總支委員、副總經理游俊，副總工程國志陪同檢查。

王新剛總助一行直插園區(qū)現場，依次檢查了武漢陽邏糧食應急保障基地一期建設項目、糧食物流綜合1#倉庫、冷鏈一期1#2#庫、3#4#庫建設項目，現場聽取了各單位近期安全生產工作履職及“百日攻堅”自查自糾工作相關情況，實地查看了項目施工防高墜相關措施，重點詢問及抽查了施工現場塔吊點檢、人員持證、應急物資等安全措施相關落實情況，對園區(qū)定置分區(qū)、人車分流、制度上墻、應急救援、安防監(jiān)控等安全管理基礎建設工作提出了整改要求。

         交流會上，李嚴總經理介紹了物流園區(qū)整體規(guī)劃及項目推進進展，并以“嚴”“防”“比”“查”四方面匯報了公司近期安全生產工作。一是“嚴”守底線抓安全行為，對公司發(fā)生的車輛險肇事故以及查處的典型習慣性違章作業(yè)上升事故處理等級，按考核上限執(zhí)行處罰，形成安全無小事的監(jiān)管機制。二是“防”微杜漸抓安全意識，做到逢會必講安全，逢事必想安全，逢看必抓安全，將隱患排查范圍擴大到大安全觀中，堅決維護集團作為省市頭部國企的榮譽、地位、利益，展現糧食物流公司員工隊伍一流的安全精神狀態(tài)。三是同臺“比”武抓安全動力，以開展各在建項目安全生產“大比武”活動為抓手，引入第三方機構檢查評比考核，激發(fā)各項目安全防控內生動力，讓各建設項目同臺競技、比武打擂，營造你爭我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的安全氛圍。四是“查”隱患整改抓安全落實，以四不兩直方式，堅持公司安委會牽頭組織月檢、主管部門組織周檢、主管人員進行日檢，常態(tài)化開展節(jié)假日、綜合性、季節(jié)性、專項性、突擊性各類安全檢查，切實做到“檢查全參與、問題有通報、隱患能銷號、整改能閉環(huán)”。

王新剛總助充分肯定了糧食物流公司開展的百日攻堅隱患排查各項工作，特別對糧食物流公司實施的建設項目安全“大比武”活動，給予了高度贊揚。

王新剛總助強調，近期各類領域特別重大生產安全事故頻發(fā)，又恰逢進入夏季，安全生產形勢嚴峻，要充分認識當前階段安全生產工作重要性，確保隱患排查“百日攻堅戰(zhàn)”各項實施工作取得實效。下一步，糧食物流公司作為集團公司“金融+實業(yè)”雙輪驅動戰(zhàn)略的建設主體，要把安全生產放在首要位置，切實履行好安全生產主體責任，更好服務集團公司安全穩(wěn)定形勢大局。一是繃緊安全這根弦，進一步細化安全生產管理責任清單，強化責任主體，明確職責事項，壓實責任鏈條，堅持把責任清單作為一項常態(tài)工作進行跟蹤和督辦。二是盯死看牢薄弱環(huán)節(jié)，針對夏季高溫天氣導致事故易發(fā)期，要做到提前預判風險，緊盯高危人員群體，配齊各類應急救援防護物資，強化監(jiān)管力度，做到及時分析、及時處置。三是按照“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”為原則，大力開展安全生產月及安全萬里行活動，結合創(chuàng)建安全標準化工作契機，培育糧食物流特有安全文化，為下階段各項安全生產工作做好鋪墊。

公司綜合管理部、工程技術部、業(yè)務發(fā)展部相關負責人參加檢查。